Y… SI LOS AGRICULTORES…NO ADOPTAN?
Ligorio Dussán
Los informes de evaluación.
Es frecuente ver en los informes
de las “comisiones de evaluación, de las entidades agropecuarias, en los
apartes dedicados al Servicio de Extensión una calificación mas o menos
consignada en los siguientes términos: “la
adopción de la tecnología durante el período evaluado puede calificarse
como media-baja…”. Frase subjetiva que no dice nada!
Y, a renglón seguido lanzan estas otras, aún más etéreas: “el cubrimiento de la zona se ha
incrementado (o disminuido) …en un porcentaje que es significativamente … al de
los últimos cinco años…”; o, “la
atención de los pequeños productores ha disminuido frente a la prestada a
los medianos y grandes”.
Qué es adopción alta, media, o baja? Qué es cubrimiento? Qué es
atención? Una
visita al mes, al año, a una agricultor/ganadero, es “atención”? O, el contacto
con los productores (por distintos medios) es “cubrimiento”?. La atención, el
cubrimiento, aseguran la adopción en una zona?
Si el productor aplica la tecnología
que usted le imparte, condicionado por un requisito del crédito…es adopción?
Qué sucedería si no tuviera la “presión” del crédito, o de la supervisión? Y…
si no existiera el subsidio para esa práctica? Y… si
cambia la tecnología
porque hay una nueva variedad o una nueva maquinaria…?
Permitame que afirme lo
siguiente: Solo hay verdadera adopción cuando se logra:
AUTONOMIA y DEMANDA.
Autonomía: libertad para tomar decisiones
sin presiones de crédito, de condiciones externas, sin imposiciones técnicas,
sutilmente impartidas a través de los subsidios o del compromiso de la
pertenencia a un gremio.
“El éxito
para Usaid es desaparecer”, dijo recientemente
Mark Feierstein, director para América Latina de la Agencia de Cooperación
de Estados Unidos. (Revista Semana)
Demanda.
Cuando el agricultor/ganadero es consciente de la nueva forma de producción, y
adquiere en cantidad y oportunidad los insumos y servicios técnicos, de manera
libre y continuada en el tiempo. Esté o no usted presente.
La misión -mejor, el objetivo central- de toda entidad
agropecuaria debería ser el beneficiario, el agricultor/ganadero. Y el gran indicador: la adopción. Si no se logra
esto no se puede esperar el efecto inmediato de
mayores ingresos, beneficios, mejoramiento de la calidad de vida, etc
Todas las dependencias de la empresa están en función de la adopción por
parte del agricultor como se muestra en la siguiente figura.
- Políticas gubernamentales.
- Decisiones propias de la entidad o gremio
- Diseño del Plan estratégico del Servicio de Extensión regional
- Servicios de apoyo: crédito, provision de
insumos.
- La agencia de Extensión local.
Todos enfocados hacia el agricultor!
¡Si no hay adopción
todo el proceso burocrático exige revisión!
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