¿CÓMO APLICARÍA USTED LA ESTADÍSTICA EN CAMPO?

En el módulo de “Estadística para extensionistas”, en un Diplomado de Extensión rural que dicté el año anterior de manera virtual, me preguntó un participante: “Cómo aplicaría usted estas herramientas en un proyecto de Extensión rural en na zona? Después de hacer un repaso general sobre los principales puntos vistos, le dije: En primer lugar, -le dije- revisaría la información del PDEA sobre la producción agropecuaria y la situación del territorio.  Posteriormente, mediante un muestreo estadístico, validaría esa información; Luego recopilaría en una ficha la información básica de los productores de la muestra. De esta manera se podrá hacer una inferencia sobre toda la población, bien sea de una asociación o de productores independientes. Mediante el programa SPSS o Excel se recopilará la información descriptiva y se establecerán las brechas técnicas, económicas, ambientales y sociales. El cierre de esas brechas se transformará en metas, formuladas con los tres elementos fundamentales de toda meta gerenciable: objetivo, cantidad, plazo para cumplirla. Se diseñarán los indicadores gráficos; y se planteará la matriz de actividades para cada una de las metas. Antes de continuar, le recomiendo se suscriba a este canal para tener de primera mano los videos sobre Extensión rural tan pronto los publique. Continuemos: Con la elaboración de esa matriz -le dije- se obtienen: el cronograma de actividades, obtenido de la columna de los tiempos de ejecución; el costo del proyecto, con la suma de los costos de cada actividad; y métodos de trabajo de cada acción, obtenidos de la respectiva columna. Como usted puede apreciar -estimado colega- le dije, aquí en este bosquejo general usted puede ver cómo se aplican las herramientas de la estadística descriptiva, el muestreo y algo de la estadística inferencial. Le hice la observación muy reiterada que si a los productores no se les escucha, no se permite la participación activa, y no se involucran en el proyecto desde sus inicios, de manera permanente, el proyecto tiene un alto riesgo de fracasar. 

Y aproveché también para decirles a todos los participantes: “Un verdadero extensionista no busca desarrollar proyectos a través de las personas. Su propósito es desarrollar personas a través de los proyectos”. Hasta una próxima oportunidad.

SI PARA ESTE AÑO 2022 NO TIENE ESTE PROPÓSITO…

 

Sin duda usted, apreciado colega, habrá hecho muchos buenos propósitos para este nuevo Año 2022. Si este no está en su agenda, le recomiendo incluirlo: adquiera y desarrolle estas tres habilidades, que, sin duda, le servirán para su vida personal, familiar y laboral. No importa la profesión u oficio en el cual usted se desempeñe: Estas tres habilidades son: GERENCIAL, DE COMUNICACIÓN PERSUASIVA y de LIDERAZGO.

 

En todas las actividades de la vida -y más en las profesionales- se requieren habilidades gerenciales. ¿Tiene usted metas? ¿Cómo las formula? ¿Cómo las monitorea? ¿Cómo evalúa la eficiencia y eficacia de las mismas? Esto implica que usted debe contar con indicadores. Si sus metas no contienen estos tres componentes: el qué (es decir los objetivos), el cuanto (la cantidad) y el plazo (el tiempo en el cual se desarrollarán), solo serán una buena intención, un buen deseo; pero no una meta gerenciable.

 

¿Convence usted, persuade, con sus recomendaciones y con sus conferencias técnicas? ¿Concreta acciones, compromete la voluntad de sus productores en acatar eso que usted le propone para su mejoramiento técnico, ambiental, o socioempresarial? Si su recomendación no se materializa en acciones, talvez usted está perdiendo el tiempo. Si, por el contrario, los productores, -sus clientes- lo convencen a usted con los argumentos y objeciones, con los “peros” que le presente, usted se está convirtiendo en un agente de cambio…cambiado.

 

¿Se identifica usted como un líder? ¿Cuál es la capacidad de influencia en los productores? ¿Sabe identificar y potenciar los líderes? ¿Sabe trabajar con ellos sin manipularlos? Recuerde que los líderes son las “palancas sociales” que mueven una comunidad.

 

 

Estas tres habilidades que le propongo desarrollar durante este año son fundamentales!. Al igual que con la combinación de los tres colores primarios (amarillo, azul y rojo) se obtiene toda la gama de colores del arco iris, de igual manera de la combinación de estas tres habilidades básicas (Gerencial, de Liderazgo y de Comunicación persuasiva), surgen todas las demás destrezas “blandas”, muy necesarias para el buen desempeño profesional.

 

Tanto en mi canal de youtube como en este blog iremos comentando posteriormente sobre esta habilidades.

Recuerde: Un verdadero extensionista no desarrolla proyectos a través de las personas. Desarrolla a las personas a través de los proyectos.