Si usted es una persona activa, inquieta, preocupada por hacer cada día mejor su trabajo, este es el momento de hacer una pausa. Se acerca el fin de año y es la oportunidad para hacer un balance de lo realizado y de las correcciones y mejoras para el 2016.
Por lo tanto le propongo los siguiente: SUEÑE. Dicen que soñar no cuesta nada. Sin embargo los grandes logros han surgido de sueños.
SUEÑE que usted es el Director.
Sí, sueñe que usted es el director nacional de Extensión rural, recién nombrado y que su Junta Directiva le ha otorgado poder y autoridad para presentar una propuesta de reorganización innovadora, audaz, de impacto, con dos condiciones:
a) Cero incremento de presupuesto.
b) Cero incremento de personal.
Adicionalmente, la propuesta debe ser presentada en la segunda semana de Enero, o tan pronto se tenga la primera reunión de la Junta directiva. El documento no debe tener más de dos páginas.
Así, simple, casi lacónica es la información del extracto del acta de la junta que la secretaria de la misma le acaba de entregar.
Difícil la tarea? Acepta el reto? Se le mide a la nueva posición?
Tranquilo! En estas vacaciones tiene tiempo para reflexionar sobre esta tarea. A lo mejor, ya tenía en mente usted muchas inquietudes y por eso lo han elegido a usted.
Organice sus ideas.
Tome un papel y escriba las grandes ideas. Asesórese de colegas que aún discrepa de usted.
Le propongo la siguiente gráfica que le puede facilitar tanto el diagnóstico activo como la presentación. Son TRES PREGUNTAS CLAVES:
Empiece por QUE ELIMINAR:
a) Desperdicios de tiempo (elimine esas reuniones eternas...). Papeles e informes que no agregan valor.
b) Ayudas y métodos de trabajo añejos.
c) Revistas y documentos innecesarios. Mejor dicho aplique las 5S.
Siga con: QUE MEJORAR.
Aplique el Gemba - Kaizen (Mejoramiento continuo en el sitio de trabajo).
Dedique buen tiempo a QUE INNOVAR.
Atrévase a soñar... cosas nuevas. Lea temas afines, contrarios, diferentes a lo que hace...
Si me envía un borrador de su proyecto, le puedo ayudar.
QUE ESTAS NAVIDADES SEAN DE GRANDES BENDICIONES Y DE MUCHA PAZ.
a) Desperdicios de tiempo (elimine esas reuniones eternas...). Papeles e informes que no agregan valor.
b) Ayudas y métodos de trabajo añejos.
c) Revistas y documentos innecesarios. Mejor dicho aplique las 5S.
Siga con: QUE MEJORAR.
Aplique el Gemba - Kaizen (Mejoramiento continuo en el sitio de trabajo).
Dedique buen tiempo a QUE INNOVAR.
Atrévase a soñar... cosas nuevas. Lea temas afines, contrarios, diferentes a lo que hace...
Si me envía un borrador de su proyecto, le puedo ayudar.
QUE ESTAS NAVIDADES SEAN DE GRANDES BENDICIONES Y DE MUCHA PAZ.
Y EL NUEVO AÑO 2016 LE TRAIGA MUCHAS PROSPERIDADES Y MUCHOS EXITOS PERSONALES Y PROFESIONALES.
LO DEJO DESCANSAR HASTA EL MES DE ENERO DE 2016
Que quitar, la Planeacion desde el escritorio por unas personas que no conocen el campo, quitar la inmedietes de resultados, de que le sierve al estado financiar la asistencia técnica si piden que en tres meses se gasten la plata que pudo haber servido para hacer un trabajo jiiciososy responsable de un año. Los que planean les interesa e que se gaste la plata y no que se desarrolle el campo. Que quitar el gasto sin Planeacion sin una política pública. Si no sabemos para donde vamos cualquier camino nos sirve. Y nunca estaremos felices en el destino al cual llegamos, esperamos otra cosa.
ResponderBorrarQue mejorar. Que se haga una Planeacion desde las altas esferas del estado pero con datos eTadiTicos reales de que hay que producir, en que condiciones , quienes tiene el potencial para hacerlo, y que esas altas esferas soliciten a todas las entidades del estado trabajar en un bien común y que todos trabajen para lograra los mismos objetivos. Así la educación formal, la educación para el trabajo, y las demás instituciones trabajen para lograra el.mismo fin bien planedo.
Que innovar. Definitivamente en estamos un medio de recopilación de i formación en tiempo real donde todos sepamos que se esta produciendo .. En que cantidades y que calidades . donde sten pwrmantemene comunicados los productores con comercializadoras . exportadores . asistentes técnicos entidades, educación . etc. En tiempo real se este alimentando y todos tengamos acceso a esa información . esa plataforma nos DBE decir a todas las entidades que dbwmos hacer. Y nos estén monitoreanfo el avance se cada uno. Habiendo tantos medios de verificación de cumplimento de trabajo como es que se gastan tantos recurso para monitorear la ejecución d e los recursos de sin embargo se escapan . debemos utilizar todo el tiempo la tecnología para el servicio del campo, pero lo sólo con mensajes que no tienen retorno sino que los hacen por cumplir , sino con interacción tecnológica constante