TALVEZ ES USTED EL QUE DEBE CAMBIAR...
Sus metodologías.
Una entrevista con un extensionista “veterano”.
Al visitar una
oficina del servicio de extensión de un gremio me encontré con algunos de los
participantes de un curso de extensión. Le pregunté a uno de ellos cuanto tiempo llevaba trabajando
en el gremio, como extensionista. Me respondió que 17 años. –Y todo el tiempo
en esta misma zona? –le volví a preguntar. –Aquí llevo ya seis años- fue su
respuesta.
-Piense que en
cinco años (con metas del 16%- al 18% anual) se han debido lograr al menos el
80% - 90 % de todas las metas básicas, - le observé. Y quedó pensativo. –No se
ha llegado ni siquiera al 50%, afirmó.
Le solicité,
entonces, que me permitiera revisar su calendario mensual de sus actividades.
Muy amablemente me lo compartió: visitas a finca, reuniones, cursos cortos,
giras técnicas, Sin preguntarle nada me advirtió que eran más o menos las
mismas actividades, las que se venían
haciendo desde hacía varios años; que
eran las que les exigían desde arriba y por las cuales los evaluaban.
Por qué repetir lo
mismo?
-Y, en su opinión, cuáles
pueden ser los motivos por las cuales deben insistirse, en lo mismo, en repetir
los mismos temas? – le requerí.
-Es que la gente es muy tradicionalista, hay baja
adopción, se tiene un alto porcentaje de infestación de plagas en determinadas
épocas; no hacen la fertilización de manera adecuada, no hacen análisis de
suelos. La utilización de semillas mejoradas y resistentes, es todavía muy baja;
falta mucho para cambiar de esas malas
prácticas de cosecha y poscosecha, etc, etc. etc. Además ellos están
acostumbrados a que todo se lo regalen; dicen que el subsidio no les alcanza para lo
que tienen que hacer. Y... si los dejamos solos, si no los visitamos, se quejan; y
no hacen nada!!!
-Entonces, por qué sigue haciendo más de lo
mismo si no ha tenido resultados positivos?
- Bueno, sí se ha logrado algo; por eso,
pienso yo –dijo- que desde las directivas nos exigen que se sigan aplicando las
mismas metodologías de hace varios años.
Qué haría usted si…
-Si la aspirina que
se viene tomando para el dolor de cabeza ya no se lo quita, qué hace usted? –le
interrogué.
-Voy donde el médico.
-Y si al seguir la
prescripción médica el problema continua, qué hace usted? –le volví a preguntar
de nuevo.
-Acudo a otro
médico, al especialista, al neurólogo; y él seguramente me ordenará exámenes para investigar el porqué de la dolencia,
las causas de ese malestar.
-Recuerdo lo que nos decía usted en el curso de extensión, sobre el enfoque sistémico: si los resultados no son los deseados, entonces hay que cambiar los procesos. Y la extensión rural es un sistema, que busca unos resultados a través de unos procesos. Esos son los que hay que revisar y ajustar en función de los propósitos de desarrollo.
Qué
buen ejemplo.
-Pensándolo bien –siguió diciendo- estoy
viendo en esta conversación con usted, que las acciones que adelantamos son más
apoyos para sostener un muro que no tiene buenas bases, y que peligra
derrumbarse si no estamos al frente para contenerlo. El crédito, los subsidios,
las donaciones de insumos, la misma asistencia técnica gratis…todo esto, son refuerzos,
como los que pone uno a una tapia… ( y me hizo esta figura en un papel...)
Y concluyó diciendo -si el muro se ha construido bien no necesitará tanto de
este tipo de apoyos… externos…
Me despidió porque salía para una finca. Me dijo concluyendo:
-Por lo que hemos hablado, entonces, creo que quien debo cambiar soy yo, cambiar la fórmula, la receta; mi metodología de trabajo, es decir, la estrategia de extensión.
