QUE TODAS SUS ACTIVIDADES EN
EXTENSION SEAN UN PRETEXTO …
Ligorio Dussán
Una corta
historia, real.
En una ocasión el jefe inmediato de un técnico de
Extensión le tenía cierta desconfianza y casi siempre dudaba de la veracidad de
los informes de cumplimiento de las actividades programadas. En las reuniones usualmente
sus documentos eran los más cuestionados, los menos creíbles. Sus datos eran
confrontados de muchas maneras para buscar la posible mentira. Se le exigía
reportarse con pruebas desde los lugares a donde llegaba en función de su
trabajo. (Esta manera de demostrar que en realidad cada técnico estaba en el
lugar de trabajo era una norma administrativa. En otras regiones el reporte
debía hacerse diariamente por radioteléfono, a determinadas horas. Era el
principal equipo de dotación.!
Pues bien, nuestro amigo extensionista tenía
programada una reunión para el día siguiente a las 9 de la mañana, con un grupo
de agricultores en lugar distante de la cabecera municipal. Por aquellas cosas
de la administración central se había citado a todos os técnicos a una reunión
urgente de un día, para la víspera de aquel evento de nuestro amigo
extensionista. No podía ya aplazarla!. Su jefe inmediato vio la ocasión
propicia para tratar de comprobar su hipótesis del incumplimiento de las
actividades. No le advirtió que lo visitaría al día siguiente!
Mi presencia
en ese seguimiento.
Estaba haciendo una consultoría a esa organización y
el jefe me pidió que lo acompañara en su espionaje, camuflado de visita inesperada
de supervisión. Madrugamos y viajamos al lugar de la actividad programada. Cual
sería nuestra sorpresa que… en realidad… allí estaba el extensionista!
Observamos su actividad y nos dimos cuenta que él sí cumplía con la
programación, ciertamente, pero que no había transformación en las actitudes de
las personas.
Ese es el problema!. Actividades bien programadas,
cuadritos y formatos de informes bien elaborados, elegantes… visitas a fincas,
cursos cortos con muchas ilustraciones…, entrega de muchos contenidos técnicos
…pero… cambios en las personas…nada!
Si la
Extensión no sirve de instrumento para promover el desarrollo rural…
Si usted Extensionista no promueve el cambio de las
personas, la liberación de la dependencia agobiante, la autonomía para sus
propias decisiones, sin presiones de ninguna índole, entonces será cómplice de
la perpetuidad de una esclavitud y un sometimiento a las instituciones y sus
normas disfrazadas de buenas intenciones que adormecen y domestican a los
beneficiarios.
Que toda
actividad de campo sea un pretexto para…
Por eso me permito advertir que toda actividad que
usted como Extensionista realice en el campo con los habitantes rurales de su
región de trabajo, debe tener la intencionalidad no simplemente de enseñar, de
transferir una tecnología, de impartir un conocimiento, sino de motivar, de
“despertar el león dormido”, el potencial
y el dinamismo creador y emprendedor que toda persona y, en especial el
campesino, tiene en su ser.
No se quede en
el HACER, llegue al SER
No trate de cumplir una programación! Vaya más allá de la simple actividad! Que ésta sea el pretexto
para estar en contacto con las comunidades y propiciar el verdadero desarrollo[1],
entendido como el paso, para cada uno y para todos de condiciones
de vida menos humanas, a condiciones más humanas.
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