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martes, 4 de octubre de 2016

NO LEA ESTO SI USTED Y LOS PRODUCTORES QUE ATIENDE, VIVEN FELICES ENDEUDADOS.



Ligorio Dussán

Cuando trabajaba…
Como coordinador de un equipo de extensión, una de las principales labores era la de planificar créditos: para siembra, mejoramiento, sostenimiento, capital de trabajo y muchos otros. No pocas veces teníamos que hacer visitas a las fincas para refinanciar los créditos, por desvíos de los recursos: la mayoría de las veces “pa’lambre”, como la solicitud de un agricultor al gerente del banco. Al hacer el inspector la revisión de la cerca no encontró la inversión. El agricultor le replicó que su solicitud no había sido para cerca alguna sino “pal’hambre”.

Recuerdo tres casos bastante críticos: a uno fue imposible liberarlo de esa esclavitud. Tuvo que vender parte de la finca para cancelar la deuda. (Y no es el primer caso). Otro, pudo salvarse después de tres refinanciaciones. Una calamidad doméstica familiar casi lo quiebra. (Al banco no le importa las penurias de los clientes).  Y uno tercero, al que volví a ver después de veinte años, con una vivienda deteriorada, y sus cultivos en mal estado, la causa de su quiebra fue una fianza a un familiar.

Y usted, como yo, hemos cometido esos errores: Enseñamos a producir, pero no eseñamos a vivir!. Lo aprendí más tarde.

El crédito, una esclavitud?
Pregunto: qué porcentaje de productores de su zona tiene crédito bancario? Me equivoco si digo que el ciento por ciento?. Algunos –si no bastantes- también tienen uno extrabancario. Usted, personalmente, tiene un crédito bancario familiar, fuera del de la vivienda? Cuantas tarjetas de crédito tiene? Qué esclavitud! Vive feliz “enculebrado”?. Los productores que atiende usted viven contentos, así, endeudados?

Una cosa es el crédito de inversión y otra el crédito familiar. De la producción de la inversión deben surgir os recursos para los gastos familiares. Eso implica que deben hacerse dos presupuestos por separado: (primero el familiar y luego el de la empresa (finca, o explotación agropecuaria). El gerente-dueño debe asignarse un salario.

La productividad o el bienestar, cual es el objetivo?
Alguien con quien compartía este tema, me  recordó que como asistente técnico, como extensionista buscamos “el bienestar del agricultor y su familia mediante un proceso educativo…”. Y me preguntó ¿está procurando ese bienestar? O le está causando más angustias con la esclavitud del crédito? A quien está beneficiando? Me presentó un recorte de prensa que decía: El Sistema financiero de Colombia obtuvo unas ganancias de Los establecimientos de crédito informaron de utilidades por 2,9 billones de pesos al cierre del mes de marzo de acuerdo con el reporte entregado a la Superintendencia Financiera. De esta cifra, los bancos contribuyeron con $2.7 billones seguidos por las corporaciones financieras con $140.000 millones, las compañías de financiamiento con $40.000 millones y las cooperativas financieras con $ 21.000 millones”.

Me afirmó esto: Llegué a tener cuatro tarjetas de crédito!. Vivía de un salario modesto. Tenía cuatro hijos. Mi esposa no tenía ingresos. Tenía la hipoteca de la casa y tres hijos en la Universidad al mismo tiempo. Cuando terminé de pagar las tarjetas de crédito me sentí gozosamente libre.

Una charla con el presidente de una empresa.
Su esposa dice que sabe manejar muy bien el dinero; (y eso lo pregona ella entre sus amistades). En varias charlas con este CEO sobre estas inquietudes mías, me sugirió algunos tips de las conferencias y libros de Dave Ramsay, de los cuales extracto –y creo- pueden ayudarle a usted para su vida familiar y en su trabajo con las familias de los productores.

Propóngase como meta, hacerlo usted y al menos con un productor diferente cada semana. En lo posible que sea líder. Al final del año tendrá un buen número de posibles multiplicadores:


Primero: Separe los presupuestos: el familiar y el de la  finca o empresas.
Segundo: Cero tarjetas de crédito. Cancele los créditos. Mantenga solo el de la vivienda.
Tercero: Tenga una Cuenta de emergencia, pero para eso: urgencias. Y reponga el valor cuando haga uso de ella. Valor de la cuenta? Entre tres y cinco meses de gastos. No de ingresos.
Cuarto: Ahorre el 15% de los ingresos brutos.



Si usted sigue por el momento estos tres pasos pronto se verá libre de las tarjetas de crédito y de las deudas. El día que logre esto, celébrelo!, con un almuerzo familiar. Tómese una foto, súbala a Facebook y me la envía.

Quiero felicitarlo y celebrarlo con usted. 
Espero esa foto!




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