Lo que
dice el Ministro.
“Buscamos que cada agricultor tenga un profesor Yarumo en su predio,
pues los cafeteros han sido ejemplo de extensionismo", lo dijo el
Ministro de agricultura de Colombia, refiriéndose al proyecto de Ley de la creación
del Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria.
Son dos contextos muy
distintos.
Casi
opuestos: por sus orígenes, sus objetivos, sus intereses, su tradición
histórica, el arraigo y el sentido de pertenencia a o gremial vs lo público, y
sobre todo el nivel de confianza (o desconfianza) a sus líderes.
Tratar
de imitar (o poner en funcionamiento con leyes y normas) una metodología de
extensión que se ha construido por cerca de sesenta años? Me parece que eso es
pretender ilusionar a los campesinos con discursos y hechos que han causado más
frustración que éxitos. (Salvo muy contadas excepciones).
Es que son dos sistemas muy distintos: El
servicio de extensión de la Federación de cafeteros,
- Es gremial, responde a unos objetivos concretos, plasmados
en la misma Misión de la Federación.
- Tiene una orientación clara, sin intervenciones
distintas a las de la productividad y calidad del café, con sostenibilidad
de su entorno ambiental.
- Está conformado por un talento humano permanentemente
capacitado y formado con mística; y con recursos –propios o apalancados- para
el logro de sus objetivos estratégicos.
- Las decisiones desde la oficina central
son ágiles, con repercusiones inmediatas en todos los predios de los caficultores.
- Cuenta con un Centro de investigaciones
que genera la tecnología n acorde con las necesidades climáticas del
cultivo en las distintas regiones del país.
- El producto tiene una garantía de compra
que da confianza y estabilidad al productor. No tiene los vaivenes e
incertidumbres del mercado de otros productos del sector agropecuario.
- Su base social, agrupada en Comités
municipales, permite una democrática participación desde los mismos
hogares campesinos, para hacerlos llegar a los centros de decisiones.
Qué dice Polan Lacki sobre la extensión oficial?
¿Tratar
de seguir el ejemplo del sistema de extensión de la Federación de cafeteros en la
espera oficial, en un contexto cuya esencia es el interés político? Acudo aquí a
Polan Lacki, hombre experto en estos temas, exfuncionario de la FAO y conocedor
de los servicios de extensión de América Latina y el Caribe, como ninguno, para
que nos de la respuesta, una respuesta: “Cuando
el gobierno toma el servicio de extensión lo mata, porque cambia la meritocracia
por la politiquería…” Habla de la eficiencia de los gremios para manejar estos
servicios. (Ver entrevista aquí).https://www.youtube.com/watch?v=uooB9FoSJHw
Por qué no se piensa en construir un sistema de extensión, muy
propio, acorde con las circunstancias y el contexto político, sin la abrumadora
burocracia; que sea ágil, eficaz, mensurable y diseñado con la participación de
los mismos beneficiarios? No se podrá aplicar también aquí “La estrategia del océano azuI”?
Imitar es como actuar en la cola de la cometa!
“En
el sector social no existen estándares universales para lograr el éxito. Cada
organización debe identificar sus clientes, aprender qué es lo que valoran,
desarrollar medidas significativas y juzgar honestamente si de verdad están cambiando
su calidad de vida.” (El liderazgo que marca la diferencia. Peter F. Drucker).
Alguien
dijo:
“Si intentas seguir al líder siempre serás eso, un seguidor;
no un líder”.
