Y… QUé HAY DE SU SEGURIDAD SOCIAL?

La entrevista con el gerente de un gremio.

Cuando le pedí la cita via whatsapp, me dijo que la acordara con su asistente administrativa, pues él se encontraba fuera de la ciudad, en el campo; y era ella la que manejaba su agenda. Así lo hice y me la concedió para unos dias después, advirtiéndome que para esa fecha el gerente solo dispondría de veinte minutos para atenderme pues posteriormente tenía un compromiso adquirido con un cliente extranjero.

Llegué muy puntual a su oficina. El saludo no pudo ser más cordial. Lo había conocido antes, cuando se desempeñaba como director técnico y tuve la oportunidad de dictar un taller sobre extensión rural a sus profesionales de campo. Y ahora se desempeñaba como gerente de un gremio muy importante por el volumen de mano de obra que el producto genera en el campo.

Su gran preocupación.

Aunque el motivo de mi entrevista era el de conocer sus programas, los alcances de los mismos, el plan estratégico y su desarrollo, la conversación pronto devino en algo que lo preocupaba: la seguridad social de los técnicos de campo.

Me dijo que él estuvo mucho tiempo -más de 14 años- de extensionista, trabajando por contratos anuales de diez meses, con sueldos bajos, por los descuentos para pago de sus seguros de salud, de pensiones, la ARL, retención en la fuente, el seguro del vehículo… Y que si no hubiera sido porque fue nombrado gerente por un concurso interno, estaría en las mismas condiciones en las que venía; y en las que están la gran mayoría de los colegas, extensionistas y asistentes técnicos en el país, particulares y contratistas con los gremios.

Un mensaje en el whatsapp.

Estábamos en esta reflexión cuando la asistente le advirtió que ya estaba el personaje de la cita después de la mia. Ya se habían pasado los veinte minutos!!. Salió de inmediato pero me pidió que lo esperara. Que encargaría del asunto al gerente comercial y que seguiríamos charlando sobre este tema.

Durante su ausencia recibí un mensaje en whatsapp. Era de un colega. Me decía los siguiente: “Ing. Ligorio, ¿Sabe usted en donde pueden necesitar un Ing. Agrónomo, un extensionista? He estado trabajando aquí por más de diez años en el gremio de….como se lo he manifestado anteriormente. Hace más de un mes me pidieron los exámenes médicos y los demás documentos, y hasta el momento nada me han dicho…me temo que por mi edad…según he oído… no nos van a contratar. Y en esa situación estamos varios…”

Cuando regresó mi interlocutor,  le mostré el mensaje?

-Se da cuenta? –me manifestó. Es un problema muy serio. Esos colegas están desamparados! Qué seguridad social tienen? El seguro de salud peligra en su continuidad. No pueden adquirir vivienda, ni un patrimonio serio, ni siquiera los muebles para una casa!. Los bancos no les prestan!

(Foto de: Extensionista, foto libre)

Qué se puede hacer? Fue el interrogante que surgió.

El gerente pidió a la señora de los tintos un café y unas colaciones, para seguir con nuestro diálogo.

Después de varias ideas con los pro y los contra, surgió lo siguiente; sin que el debate se hubiera cerrado y sin que se piense que se trata de una solución a corto plazo:

1.- Sugerir a través de las agremiaciones del sector agropecuario que las Universidades orienten a los estudiantes de pregrado hacia una dinámica de emprendimiento. Que promuevan y premien las startups.

2.- Que los gremios y las empresas que absorben profesionales del sector agropecuario aseguren una permanencia mínima de cinco años, con el compromiso de facilitar y capacitar en el fomento de empresas. Al cabo de ese tiempo den oportunidad a otros nuevos profesionales bajo las mismas condiciones.

3.- Fomentar en los colegas el espíritu de asociatividad para fortalecer las agremiaciones de profesionales existentes tanto a nivel regional como nacional. (Asociaciones departamentales de agrónomos, de Medicos veerinarios, y de otras profesiones, ACIA, FIACOL)

4.- Que la comunidad linkata en Coproica, en coordinación con el Sena u otros organismos nacionales o internacionales, propicie la capacitación en asociaciones gremiales y en consolidación de formas asociativas gremiales y empresariales.

¿Cual o cuales de estas iniciativas apoyaría usted?

O, ¿qué otra sugerencia tiene para proponer?