Lo que explicaba el conferencista.
En una reciente exposición un
conferencista explicaba la Extensión rural desde una perspectiva
sistémica. Desarrollaba con gran detalle
los distintos componentes de un sistema, concluyendo que esta actividad es un
gran proceso, pues tiene como fin el Desarrollo Rural. Por lo tanto, que, el resultado
final, el desarrollo rural, debe tener unos indicadores para poder verificar si el proceso está logrando esos fines
y cómo lo está haciendo.
Uno de los asistentes interrogó
sobre cuales eran esos indicadores.
La respuesta fue dirigida a las variables que se deben tener en cuenta para
medir el efecto de las acciones del proceso. El conferencista mencionó,
entonces, que el desarrollo rural lo concebía como la interacción de dos
grandes subsistemas, el social y el
biofísico.
Cual es el papel del servicio de extensión dentro de ese enfoque?, -preguntó uno de los sociólogos,
asistentes.
El equipo de extensión debe gerenciar el proceso -fue la respuesta del expositor. Por lo tanto -continuó el profesor- el grupo de trabajo, los extensionistas, necesita
identificar las
variables claves y críticas del proceso que van a incidir en el resultado, es
decir, en el desarrollo rural. Estas variables difieren de una zona a otra. Son
críticas en algunas de ellas. ¿No creen ustedes que el liderazgo rural es una
de la variables críticas para
tener en cuenta en el desarrollo rural?, concluyó el sociólogo.
Y cuáles
son esas variables, según usted?
La extensión rural va más allá de
la simple extensión agrícola, pecuaria, forestal, acuícola, o agropecuaria,
como la llama hoy la Ley del sistema Nacional de Innovación agropecuaria,
afirmó el expositor. La dimensión rural comprende los dos grandes sistemas que
hemos mencionado, el biofísico y el
social. En el primero es necesario considerar variables del medio ambiente,
suelos, agua, bosques, uso de tecnologías degradantes o contaminantes. En el
social, las variables como hogar, (las relacionadas con las que identifican las
necesidades básicas insatisfechas), educación, vivienda, estado de la misma, de
la batería sanitaria, y el hacinamiento crítico.
Es la oportunidad!
Después de un rato de reflexiones
y discusiones del grupo sobre este tema, el de las variables e indicadores en
desarrollo rural, uno de los presentes, extensionista de gran trayectoria, hizo
una magistral exposición concluyendo con la siguiente afirmación. ¿No será esta, ahora, la gran oportunidad de hacer que el subsistema
de Extensión Agropecuaria, de la Ley 1876, reclame su protagonismo?. ¿Se deberá demostrar que es el eje principal de todo el
sistema de Innovación agropecuaria?.
Es este eje, el de extensión agropecuaria, sobre el cual deben girar los
otros dos subsistemas, el de innovación y el de capacitación. La Extensión agropecuaria debe dar las
directrices de acción para los otros dos subsistemas. La E.A está en contacto
directo con la “clientela”, con los productores, con los problemas del
campo, con las fuerzas vivas del desarrollo rural!
Ante esta exposición, y ya terminado el tiempo, el conferencista concluyó con esta pregunta:
¿SERA HORA DE HACER UNA REINGENIERIA
DE LA EXTENSION AGROPECUARIA PARA ORIENTARLA HACIA LA EXTENSION RURAL?
Durante mucho tiempo, se han desarrollado varias metodologias sobre extensión rural, extensión agropecuaria etc... Por supuesto que es necesario hacer una reingenieria del metodo actual. Sin embargo queda varias preguntas. En terminos financieros como estamos para sustentar dicho sistema? La universidades como pueden actuar ( por favor no copiar modelos). El servicio de extensión lo hará un profesional o tecnolgo?,( esta ultima con el fin establecer quien es quien). Como ingeniero agronomo y productor de cacao veo con buenos ojos estas discusiones, mas aun cuando tenemos al frente un problema mayor como lo es el envejecimiento del campo colombiano.
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