La entrevista con el gerente de
un gremio.
Cuando le pedí la cita via whatsapp,
me dijo que la acordara con su asistente administrativa, pues él se encontraba
fuera de la ciudad, en el campo; y era ella la que manejaba su agenda. Así lo hice y me la concedió para unos dias después, advirtiéndome que para esa
fecha el gerente solo dispondría de veinte minutos para atenderme pues posteriormente
tenía un compromiso adquirido con un cliente extranjero.
Llegué muy puntual a su oficina. El saludo no pudo ser más cordial. Lo
había conocido antes, cuando se desempeñaba como director técnico y tuve la oportunidad
de dictar un taller sobre extensión rural a sus profesionales de campo. Y ahora
se desempeñaba como gerente de un gremio muy importante por el volumen de mano
de obra que el producto genera en el campo.
Su gran preocupación.
Aunque el motivo de mi entrevista era el de conocer sus programas, los alcances
de los mismos, el plan estratégico y su desarrollo, la conversación pronto
devino en algo que lo preocupaba: la seguridad social de los técnicos de campo.
Me dijo que él estuvo mucho tiempo -más de 14 años- de extensionista,
trabajando por contratos anuales de diez meses, con sueldos bajos, por los descuentos
para pago de sus seguros de salud, de pensiones, la ARL, retención en la fuente,
el seguro del vehículo… Y que si no hubiera sido porque fue nombrado gerente
por un concurso interno, estaría en las mismas condiciones en las que venía; y en las que están la gran mayoría de los colegas, extensionistas y asistentes
técnicos en el país, particulares y contratistas con los gremios.
Un mensaje en el whatsapp.
Estábamos en esta reflexión cuando la asistente le advirtió que ya
estaba el personaje de la cita después de la mia. Ya se habían pasado los
veinte minutos!!.
Salió de inmediato pero me pidió
que lo esperara. Que encargaría del asunto al gerente comercial y que seguiríamos
charlando sobre este tema.
Durante su ausencia recibí un mensaje en whatsapp. Era de un colega. Me decía los
siguiente: “Ing. Ligorio, ¿Sabe usted en donde pueden necesitar un Ing. Agrónomo, un extensionista?
He estado trabajando aquí por más de diez años en el gremio de….como se lo
he manifestado anteriormente. Hace más de un mes me pidieron los exámenes
médicos y los demás documentos, y hasta el momento nada me han dicho…me temo
que por mi edad…según he oído… no nos van a contratar. Y en esa situación
estamos varios…”
Cuando regresó mi interlocutor, le
mostré el mensaje?
-Se da cuenta? –me manifestó. Es un
problema muy serio. Esos colegas están desamparados! Qué seguridad social tienen? El seguro de salud peligra en su continuidad. No pueden adquirir
vivienda, ni un patrimonio serio, ni siquiera los muebles para una casa!. Los
bancos no les prestan!
(Foto de: Extensionista,
foto libre)
Qué se puede hacer? Fue el
interrogante que surgió.
El gerente pidió a la señora de los tintos un café y unas colaciones,
para seguir con nuestro diálogo.
Después de varias ideas con los pro y los contra, surgió lo siguiente;
sin que el debate se hubiera cerrado y sin que se piense que se trata de una
solución a corto plazo:
1.- Sugerir a través de las agremiaciones del sector agropecuario que
las Universidades orienten a los estudiantes de pregrado hacia una dinámica de
emprendimiento. Que promuevan y premien las startups.
2.- Que los gremios y las empresas que absorben profesionales del sector
agropecuario aseguren una permanencia mínima de cinco años, con el compromiso de
facilitar y capacitar en el fomento de empresas. Al cabo de ese tiempo den
oportunidad a otros nuevos profesionales bajo las mismas condiciones.
3.- Fomentar en los colegas el espíritu de asociatividad para fortalecer
las agremiaciones de profesionales existentes tanto a nivel regional como
nacional. (Asociaciones departamentales de agrónomos, de Medicos veerinarios, y
de otras profesiones, ACIA, FIACOL)
4.- Que la comunidad linkata en Coproica, en coordinación con el Sena u otros
organismos nacionales o internacionales, propicie la capacitación en asociaciones
gremiales y en consolidación de formas asociativas gremiales y empresariales.
¿Cual o cuales de estas iniciativas
apoyaría usted?
O, ¿qué otra sugerencia tiene para
proponer?
